韩国加密货币ICON分


笔者:慕宗佑

从去年开始进入到加密货币市场的投资者,一定有在新闻上耳闻韩国的市场情势,如韩国国民的投机行为热潮﹑韩国政府管制相对严格﹑与其他交易所比较发生溢价(又称泡菜溢价)等市况。其中很多SNS频道也密切注意着韩国的加密货币,其中最著名的是ICON,ICON并不只是因为身为韩国加密货币而著名,还有其背后的技术以及与现实生活的结合,想要了解韩国的加密货币,那就不能错过这次ICON的介绍:

何谓ICON? ICON称为”韩国的Ethereum”,代币名称为ICX,是由区块链组成多种独立社区网络而连结的去中心化网路,许多区块链计画大部分都以去中心化为主,所以现实世界应用时会有很多限制,主要问题为因交易处理而有扩张性的问题,如以ERC20为基础的ICO平台Ethereum,当需求量增加会发生整体网路有超负荷等扩张性限制。

在日常生活中点一杯咖啡时使用的信用卡资讯,将在FEP(Front-end Processor)公司等总共7所仲介机构中储存以及传送数据库(DB)的过程中进行。在这一过程中产生多样的手续费,因为这是通过中介或第三机构确保信任的中央系统。

而ICON Network实现分散式的连接,将会打破集中式系统中存在的多种界限。举例来说,韩国大学医院的糖尿病专科可以同时研究在悉尼和伦敦医院糖尿病患者的数据,不仅将现有货币变成代币(Token)之外,还包括房地产﹑汽车等有形资产及专利权﹑著作权等无形资产﹑投票权﹑市民权等法律权利及个人血液检查结果等皆能实现在ICON Network上(代币化)。 ICON是一个由各种独立的机构以区块链技术连接而形成的去中心化网络。 ICON的目标旨在建立一个由各种独立的社会机构实体(银行、证券公司、保险公司、医院、大学、电子商务等)以区块链连接而形成的去中心化网络。 构成要素

Community(社区网络) Community是由在同个治理系统下的不同节点组成的网络,金融机构、政府、学校、电子商务平台、医疗保健、比特币和以太坊都可以被视为一个社区网络。每个社区网络根据组成特点及情况有着不同的节点组成以及规模

C- Node , Community Node ( 社区网络节点) C-Node是构成社区网络的基石,影响社区治理中的共识或是决策。 C节点可供个人及组织使用(银行,经纪人,保险公司,学校,政府等)节点政策由每个社区网络的成员共同决定。 C-Rep , Community Represnetive (社区网络代表) C-Rep是社区网络的代表,同时也是组成ICON Republic共同治理的一个单位,有权对交易验证及在ICON Republic的治理权 进行表决。 C-Rep是根据每一个社区网络的决定所选出,而C-Rep在每一个节点都可能有所改变,换句话说,C-Reps可能会根据不同情况及每个治理单位的目的而变化,此外,C-Rep将会因为维护及活化ICON Republic而获得奖励。

Citizen Node(公民节点) Citizen Node是组成ICON Republic的一个元素,任何人皆可以以Citizen Node的身份参与在Loopchain上创建的dApps,但是,Citizen Node对于ICON Republic的治理没有投票权,只有产生交易的交易。如果某些条件得到满足, Citizen Node也可以是带有投票权的C-Rep。

ICON Repubilc (ICON共和系统) ICON Republic是不同社区网络的连接者,由其中的代表C-Rep以及其他的Citizen Nodes所组成,ICON Republic 的治理由其中的C-Rep所决定,因此是去中心化的。 ICON Republic的功能为不同社区网络的沟通渠道。

ICON Republic以loopchain为基础连接,各社区在这链上治理和共识机制(LFT)来启动。构成ICON Republic的区块链称作Nexus,C-Rep由Portal构成而连接的Nexus链可通过Portal快速处理代币转移以及多样的交易。连接Nexus区块链的Portal经由BTP(Blockchain Transmission Protocol)为基础进行多种连接区块链间的交易。

Nexus构造 ICON Network上连接的种类(社区和ICON Republic的连接) 一个社区网络及ICON Public透过去中心化交易所(DEX , Decentralized Exchange) 即时连接,DEX透过设定货币储备率提供社区网络及ICON Public 交易汇率,根据该比率实时交换价值当涉及到社区网络的连结无法实时达成共识(例如比特币,以太坊及建于以太坊之上的加密货币),ICON Reblic内部的共识会暂停,直到社区网络达成共识。




Nexus Nexus是由各个区块链的Light Client组成的多通道区块链。 每个区块链都透过Portal连接到Nexus,每个Portal基本上都是 独立网络的代表,作为节点参与Nexus区块链网络。由于Nexus建立在Loopchain的基础上,其共识是基于LFT共识算法,Loopchain其中一个功能为具有独特的分组功能。 Nexus包括一个代表通道,运营政策透过这个通道被提出以及票选。每个Portal 做为C-Rep会代表着他的社区网络,参与代表的通道​​中。

ICX代币被内嵌在Nexus中,在这当中互连的区块链能透过ICX转换价值,因为本身就是一个区块链,Nexus可以连结到另一个Nexus,允许不同治理结构的区块链能够执行交易及交换价值

Portal 作为将独立区块链连接到Nexus的元素,Portals透过BTP(Blockchain Transmission Protocol)连接到Nexus,根据各个区块链的政策,Portal可以由单个节点或多个节点所组成,或者可以组成另一种形式的共识网络进而满足不同的需求。 The Portal 被解释为SWIFT8国际银行业务网络的一个类比,促进不同货币体系中金融机构间的通信。同样, Nexus中的节点数量也可以是单个或多个。节点由loopchain的分组功能来管理。 Portal代表自己的区块链,作为C-Rep,并在代理频道内提出政策和投票实现去中心化治理。

实际使用事例 韩国国内主要25个证券公司和金融投资协会参与的”金融投资业界区块链联盟”,以Loopchain为基础,提供了Chain ID(区块链为基础的共同认证服务)。这是基于以BSI(商业标准公司,提供与教育训练)为基础颁发认证书,无需认证机关也可以使用者和金融机关之间直接认证及电子签名验证的服务,总共有11家证券公司提供示范服务。

此外,在透过”SCORE”智能合约(属于ICON)环境中认证Post-trading、Trading等资本市场中的工作流程阶段,逐步扩大区块链适用范围。在全世界透过中介机构进行多种交易,为了交易清算往来和支付清算会经过好几个流程,会使清算流程变长,使后勤部门(Back office)变得复杂许多。在股票交易结束后及清算工作结束之前,当中会因为处理流程不即时,造成仅在美国市场处理后勤部门的工作就花费90亿美元。




保险(Insurance) 保险会员在接受医院治疗后,拿到诊断书以及保险金通知单时,保险公司会确认诊所传送个人资料及会员资讯,包括患者的身分等资讯,利用区块链技术(智能合约),则不需要中介者处理业务,自动就可以处理保险理赔,使保险理赔及支付业务革新。

从保险公司的角度来看,如此一来可以提高业务效率、节省成本;从消费者的角度则能够提高便利性。与其他金融行业相比,保险业相对频繁地发生与外部机构间的交易(数据及资金)。外部机构通常以符合各机关特性的多种系统为基础经营,其他系统间则缺少互通性(Inter operability),可以透过ICON Network确保信任性和相互经营性。





保健(Health care) 在韩国医院大部分参与精密医疗资讯系统计画,将导入loopchain和ODHSI(Observational Health Data Sciences and Informatics)等国际性网路为基础的医疗资讯流通范围。本联盟以区块链为基础,建立出具有医疗资讯,安全﹑透明、共享的流通体系。

由于医疗资讯的诊断及技术的发达,医疗资讯的范围正在急速增加,在高效处理多种交易的过程中,也要积极地讨论如何确保安全性及稳定性的方法。采用区块链的技术时,可确保各医院间的互通性,并可以信任管理数据的权限及存取记录。

应用区块链的医疗体系




ICON跟其他平台的比较:



我们觉得要改善的问题: 就共识机制来说,C-Rep可以让ICON Republic有威胁的机会存在,C-Rep很像Eos的DPos(Delegated Proof of Stake , POS的改善算法)方式有证人验证区块的角色而获得补偿,也有很像Ethereum中Casper的Validator的角色,在DPoS通过个别节点的投票选出证人,如果有问题随时可以替。 Casper采用的是Validator的集合,可转换为一定条件,但ICON中没有此类功能。 C-Rep的选举根据社区网络内部的标准所决定,随时可以连任。另外,C-Rep拥有ICON Republic的重要规则(例如:通货膨胀比例)的强大权力所在。 C-Rep在系统中的投票权无论承认强者或是保护弱者,都存在各自的问题。 最后,区块链本质是去中心化,不过如果特定社区渐渐趋向以利益为主时,那么平台也将会被淘汰。

资料来源: ICON白皮书 https://icon.foundation/resources/whitepaper/ICON-Whitepaper-EN-Draft.pdf

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