韓國加密貨幣ICON分析



從去年開始進入到加密貨幣市場的投資者,一定有在新聞上耳聞韓國的市場情勢,如韓國國民的投機行為熱潮﹑韓國政府管制相對嚴格﹑與其他交易所比較發生溢價(又稱泡菜溢價)等市況。其中很多SNS頻道也密切注意著韓國的加密貨幣,其中最著名的是ICON,ICON並不只是因為身為韓國加密貨幣而著名,還有其背後的技術以及與現實生活的結合,想要了解韓國的加密貨幣,那就不能錯過這次ICON的介紹:


何謂ICON?

ICON稱為”韓國的Ethereum”,代幣名稱為ICX,是由區塊鏈組成多種獨立社區網絡而連結的去中心化網路,許多區塊鏈計畫大部分都以去中心化為主,所以現實世界應用時會有很多限制,主要問題為因交易處理而有擴張性的問題,如以ERC20為基礎的ICO平台Ethereum,當需求量增加會發生整體網路有超負荷等擴張性限制。


在日常生活中點一杯咖啡時使用的信用卡資訊,將在FEP(Front-end Processor)公司等總共7所仲介機構中儲存以及傳送數據庫(DB)的過程中進行。在這一過程中產生多樣的手續費,因為這是通過中介或第三機構確保信任的中央系統。


而ICON Network實現分散式的連接,將會打破集中式系統中存在的多種界限。舉例來說,韓國大學醫院的糖尿病專科可以同時研究在悉尼和倫敦醫院糖尿病患者的數據,不僅將現有貨幣變成代幣(Token)之外,還包括房地產﹑汽車等有形資產及專利權﹑著作權等無形資產﹑投票權﹑市民權等法律權利及個人血液檢查結果等皆能實現在ICON Network上(代幣化)。

ICON是一個由各種獨立的機構以區塊鏈技術連接而形成的去中心化網絡。ICON的目標旨在建立一個由各種獨立的社會機構實體(銀行、證券公司、保險公司、醫院、大學、電子商務等)以區塊鏈連接而形成的去中心化網絡。

構成要素


Community(社區網絡)

Community是由在同個治理系統下的不同節點組成的網絡,金融機構、政府、學校、電子商務平台、醫療保健、比特幣和以太坊都可以被視為一個社區網絡。每個社區網絡根據組成特點及情況有著不同的節點組成以及規模


C- Node , Community Node ( 社區網絡節點)

C-Node是構成社區網絡的基石,影響社區治理中的共識或是決策。 C節點可供個人及組織使用(銀行,經紀人,保險公司,學校,政府等)節點政策由每個社區網絡的成員共同決定。

C-Rep , Community Represnetive (社區網絡代表)

C-Rep是社區網絡的代表,同時也是組成ICON Republic共同治理的一個單位,有權對交易驗證及在ICON Republic的治理權 進行表決。C-Rep是根據每一個社區網絡的決定所選出,而C-Rep在每一個節點都可能有所改變,換句話說,C-Reps可能會根據不同情況及每個治理單位的目的而變化,此外,C-Rep將會因為維護及活化ICON Republic而獲得獎勵。


Citizen Node(公民節點)

Citizen Node是組成ICON Republic的一個元素,任何人皆可以以Citizen Node的身份參與在Loopchain上創建的dApps,但是,Citizen Node對於ICON Republic的治理沒有投票權,只有產生交易的交易。如果某些條件得到滿足, Citizen Node也可以是帶有投票權的C-Rep。


ICON Repubilc (ICON共和系統)

ICON Republic是不同社區網絡的連接者,由其中的代表C-Rep以及其他的Citizen Nodes所組成,ICON Republic 的治理由其中的C-Rep所決定,因此是去中心化的。ICON Republic的功能為不同社區網絡的溝通渠道。


ICON Republic以loopchain爲基礎連接,各社區在這鏈上治理和共識機制(LFT)來啓動。 構成ICON Republic的區塊鏈稱作Nexus,C-Rep由Portal構成而連接的Nexus鏈可通過Portal快速處理代幣轉移以及多樣的交易。 連接Nexus區塊鏈的Portal經由BTP(Blockchain Transmission Protocol)爲基礎進行多種連接區塊鏈間的交易。


Nexus構造




ICON Network上連接的種類(社區和ICON Republic的連接)

一個社區網絡及ICON Public透過去中心化交易所(DEX , Decentralized Exchange) 即時連接,DEX透過設定貨幣儲備率 提供社區網絡及ICON Public 交易匯率 ,根據該比率實時交換價值當涉及到社區網絡的連結無法實時達成共識(例如比特幣,以太坊及建於以太坊之上的加密貨幣),ICON Reblic內部的共識會暫停,直到社區網絡達成共識。


Nexus

Nexus是由各個區塊鏈的Light Client組成的多通道區塊鏈。

每個區塊鏈都透過Portal連接到Nexus,每個Portal基本上都是

獨立網絡的代表,作為節點參與Nexus區塊鍊網絡。由於Nexus建立在Loopchain的基礎上,其共識是基於LFT共識算法,Loopchain其中一個功能為具有獨特的分組功能。 Nexus包括一個代表通道,運營政策透過這個通道被提出以及票選。每個Portal 做為C-Rep會代表著他的社區網絡,參與代表的通道中。


ICX代幣被內嵌在Nexus中,在這當中互連的區塊鏈能透過ICX轉換價值,因為本身就是一個區塊鏈,Nexus可以連結到另一個Nexus,允許不同治理結構的區塊鏈能夠執行交易及交換價值


Portal

作為將獨立區塊鏈連接到Nexus的元素,Portals透過BTP(Blockchain Transmission Protocol)連接到Nexus,根據各個區塊鏈的政策,Portal可以由單個節點或多個節點所組成,或者可以組成另一種形式的共識網絡進而滿足不同的需求。 The Portal 被解釋為SWIFT8國際銀行業務網絡的一個類比,促進不同貨幣體系中金融機構間的通信。 同樣, Nexus中的節點數量也可以是單個或多個。 節點由loopchain的分組功能來管理。 Portal代表自己的區塊鏈,作為C-Rep,並在代理頻道內提出政策和投票實現去中心化治理。


實際使用事例

韓國國內主要25個證券公司和金融投資協會參與的”金融投資業界區塊鏈聯盟”,以Loopchain爲基礎,提供了Chain ID(區塊鏈為基礎的共同認證服務)。 這是基於以BSI(商業標準公司,提供與教育訓練)爲基礎頒發認證書,無需認證機關也可以使用者和金融機關之間直接認證及電子簽名驗證的服務,總共有11家證券公司提供示範服務。


此外,在透過”SCORE”智能合約(屬於ICON)環境中認證Post-trading、Trading等資本市場中的工作流程階段,逐步擴大區塊鏈適用範圍。 在全世界透過中介機構進行多種交易,爲了交易清算往來和支付清算會經過好幾個流程,會使清算流程變長,使後勤部門(Back office)變得複雜許多。 在股票交易結束後及清算工作結束之前,當中會因為處理流程不即時,造成僅在美國市場處理後勤部門的工作就花費90億美元。




保險(Insurance)

保險會員在接受醫院治療後,拿到診斷書以及保險金通知單時,保險公司會確認診所傳送個人資料及會員資訊,包括患者的身分等資訊,利用區塊鏈技術(智能合約),則不需要中介者處理業務,自動就可以處理保險理賠,使保險理賠及支付業務革新。


從保險公司的角度來看,如此一來可以提高業務效率、節省成本;從消費者的角度則能夠提高便利性。 與其他金融行業相比,保險業相對頻繁地發生與外部機構間的交易(數據及資金)。 外部機構通常以符合各機關特性的多種系統爲基礎經營,其他系統間則缺少互通性(Inter operability),可以透過ICON Network確保信任性和相互經營性。





保健(Health care)

在韓國醫院大部分參與精密醫療資訊系統計畫,將導入loopchain和ODHSI(Observational Health Data Sciences and Informatics)等國際性網路為基礎的醫療資訊流通範圍。本聯盟以區塊鏈為基礎,建立出具有醫療資訊,安全﹑透明、共享的流通體系。


由於醫療資訊的診斷及技術的發達,醫療資訊的範圍正在急速增加,在高效處理多種交易的過程中,也要積極地討論如何確保安全性及穩定性的方法。 採用區塊鏈的技術時,可確保各醫院間的互通性,並可以信任管理數據的權限及存取記錄。


應用區塊鏈的醫療體系





ICON跟其他平台的比較:




我們覺得要改善的問題:

就共識機制來說,C-Rep可以讓ICON Republic有威脅的機會存在,C-Rep很像Eos的DPos(Delegated Proof of Stake , POS的改善算法)方式有證人驗證區塊的角色而獲得補償,也有很像Ethereum中Casper的Validator的角色,在DPoS通過個別節點的投票選出證人,如果有問題隨時可以替。Casper採用的是Validator的集合,可轉換爲一定條件,但ICON中沒有此類功能。

C-Rep的選舉根據社區網絡內部的標準所決定,隨時可以連任。另外,C-Rep擁有ICON Republic的重要規則(例如:通貨膨脹比例)的強大權力所在。 C-Rep在系統中的投票權無論承認強者或是保護弱者,都存在各自的問題。

最後,區塊鏈本質是去中心化,不過如果特定社區漸漸趨向以利益為主時,那麼平台也將會被淘汰。


資料來源:

ICON白皮書

https://icon.foundation/resources/whitepaper/ICON-Whitepaper-EN-Draft.pdf

筆者:慕宗佑

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